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Plan de Estudios

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SIETE SESIONES DE DOS SEMANAS

Título: Master of Business Administration (MBA)

 

     

            SESIÓN I (Noviembre 3-14, 2014)

            SESIÓN II (Febrero 2-13, 2015) 

            SESIÓN III (Abril 27 - Mayo 8, 2015)

            SESIÓN IV (Agosto 3-14, 2015) 

 

           

            SESIÓN V (Noviembre 2-13, 2015) 

            SESIÓN VI (Febrero 1-12, 2016) 

            SESIÓN VII (Abril 25- May 6, 2016)

         * Domingo 2 de Noviembre - Orientación (Primera sesión solamente)

 



 

LIDERANDO ORGANIZACIONES EFICACES

SESIÓN I (Noviembre 3 - 14, 2014)

ACC 607
Contabilidad para Toma de Decisiones y Control
Dirigido a los usuarios de datos financieros más que a los preparadores de esos datos, este curso enfoca los conceptos básicos de la contabilidad. Está diseñado para ampliar el entendimiento de la function de los reportes financieros y estados de contabilidad.

CIS 621
Administración de Sistemas de Información
Este curso está diseñado para ayudar a los gerentes a entender y usar eficazmente los distintos tipos de sistemas de información. Los temas incluyenla funcíon de sistemas de informacíon en las empresas, asuntos relativos al director ejecutivo de información (CIO), sistemas ERP, y comercio electrónico.

MGT 628
Manejo de Proyectos Globales*
Este curso se concentra en el desarrollo de un plan de negocios integral. Los alumnos conciben y evalúan un proyecto nuevo que los motive personalmente y lo usan para desarrollar un modelo de negocios único que aumenta la viabilidad del plan a corto plazo y asegura el desarrollo de ventajas sostenibles a largo plazo. Los componentes funcionales cubiertos en el curso incluyen mercadeo, finanzas y planes de capital humano e intelectual. El plan de negocios se desarrolla a lo largo de nueve clases y varias sesiones individuales durante el programa. Luego, los alumnos presentan sus planes de negocios finales a un panel de inversionistas que evalúan el proyecto, dan opiniones y sugerencias, y escogen los mejores proyectos.

*MGT 628 se imparte a la largo del programa.

SESIÓN II  (Febrero 2 - 13, 2015) 

 FIN 602
Fundamentos de las Finanzas

El objetivo de este curso es dar al alumno un marco conceptual para comprender los problemas que enfrentan los gerentes de finanzas. Es un curso básico del MBA; no se necesitan conocimientos previos de finanzas.

MKT 660 

Fundamentos de la Gerencia de Mercadeo 

A través del estudio de distintos problemas de mercadeo enfrentados por altos ejecutivos, este curso desarrolla conceptos fundamentales para la resolución de esos problemas. Entre los temas que aborda están las necesidades del consumidor, planificación de productos, promociones, distribución y fijación de precios 

MGT 628 (Continuacíon)

Global Entrepreneurship

MAXIMIZANDO EL RENDIMIENTO DE LOS NEGOCIOS

SESIÓN III  (Abril 27 - Mayo 8, 2015)

ECO 675
Problemas Económicos de Latinoamérica 

Este curso analiza las fuerzas económicas, políticas y sociales en juego en las cambiantes economías de los países latinoamericanos.

 

MGT 651
Sistemas de Conducta y Organización 

Se analizan conceptos relevantes, resultados de investigaciones e implicaciones pragmáticas de las  ciencias de la conducta para el manejo de sistemas sociotécnicos complejos.

MGT 628 (Continuacíon)
Global Entrepreneurship 

SESIÓN IV (Agosto 3-14, 2015)

MAS 612
Análisis Cuantitativo Avanzado
Este curso se concentra en la aplicación de la teoría de la probabilidad a modelos matemáticos para la toma de decisiones en áreas como control de inventarios, pronosticación, líneas de espera, control de calidad, producción y gerencia de operaciones.

CURSO ELECTIVO 

La selección de cursos se basa en la demanda de los estudiantes

MGT 628 (Continuacíon)
Global Entrepreneurship 

 

PERSPECTIVA EJECUTIVA GLOBAL

SESIÓN V (Noviembre 2 - 13, 2015) 

BUS 605

 Sesión Residencial en el Extranjero

Una de las sesiones de dos semanas del Global EMBA se desarrolla en el extranjero, Durante esta experiencia internacional, los estudiantes asisten a conferencias y visitas corporativas e institucionales. Esta experiencia expone a los estudiantes a otras culturas y a perspectivas diferentes sobre temas relacionados con los negocios, además de ampliar su red de contactos internacionales.

CURSO ELECTIVO
El curso depende del viaje que se escoja.

MGT 653         
Gerencia Estratégica
Este curso ofrece una introducción a importantes problemas gerenciales y procesos de toma de decisiones en la gerencia de operaciones. Los temas que cubre incluyen planificación, control de calidad, análisis y evaluación de sistemas, y asignación de recursos.

CURSO ELECTIVO
La selección de cursos se basa en la demanda de los estudiantes


MGT 628 (Continuacíon)
Global Entrepreneurship

SESIÓN VII (Abril 25 - Mayo 6, 2016)

MGT 658
Gerencia Estratégica
La formulación e implementación de estrategia, enfocadas desde el punto de vista nacional e internacional, se exploran en este curso a través de casos, lecturas y simulaciones de decisiones.

BSL 696
Implicaciones Legales y Éticas en la Toma de Decisiones Ejecutivas
Este curso presenta casos de negocios y administración pública, enfatizando los elementos legales, éticos y sociales de cada caso, y analiza el peso que deben tener esos elementos a la hora de establecer políticas.

MGT 628 (Continuacíon)
Global Entrepreneurship

Los nombres de las sesiones o grupos de sesiones mencionados arriba están sujetos a cambios.


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